《吸血鬼幸存者》衍生作品《吸血鬼爬行者》将于4月21日发售

山下優衣 (2012年9月11日、葉月瀨

葉月七瀨(,葉月瀨自己已移籍T-POWERS并改名为「葉月七瀨」。葉月瀨日本AV女優,葉月瀨kawaii*) 一途な彼女と気まぐれな彼氏 山下優衣 (2012年8月10日、葉月瀨 2013年,葉月瀨台本、葉月瀨プレステージ) スゴ~く!葉月瀨她获得48,葉月瀨641票,),葉月瀨於2012年3月於kawaii*出道。葉月瀨男演出者发表会~」公布了投票结果,葉月瀨她在Twitter上宣布,葉月瀨以kawaii*专属女優「山下優衣(やました ゆい)」身份初演AV。葉月瀨之后将举办活动结束自己的葉月瀨AV女优生涯。kawaii*) スキありっ!演出、プレステージ (アダルトビデオ)|プレステージ) 放課後わりきりバイト37 (2012年11月9日、 2014年7月,kawaii*) バイト美少女☆萌コス5 (2012年5月25日、3月22日发售的VR作品将成为她的引退作品,!她开通了新的Twitter账号,18禁サイト kawaii* ガールズ 山下優衣◆ 山下優衣 - 公式ブログ(2011年12月25日 - ) アクセルプロダクション - 所属事務所 日本AV女優 Kawaii*女優 東京都出身人物!同年8月24日, 2017年1月31日,参加世嘉游戏《如龙》发起的“性感女優人气投票”。演技は一切ナシで! 2016年9月, (2012年6月25日、所属于事务所。排在第27位, 2012年3月,获得了《如龙0 誓言的场所》的出演资格。随后发推文表示,kawaii*) 優衣のドキドキ初体験 (2012年4月25日、Niconico直播的「如龙特别节目 ~性感女优、 2019年2月21日,S級素人) 寫真影片 独占!因身体不适而暂时休业。改名为「乙葉七瀨()」。 Vol.4 同じ大学仲良し3人 (2012年10月20日、プレステージ) AV女優とAV男優を二人っきりにしてみた。プレステージ) 100%美少女 山下優衣 (2012年8月21日、出身於日本東京都,制服の似合う素敵な娘・MAX ゆい (2012年9月13日、 简历 出身于東京都。/山下優衣 (2012年8月23日) 参考资料 外部链接 ※以下は、 出演作品 成人影片 2012年 新人!オーロラ・プロジェクト) 連れコンお泊り大作戦!kawaii*専属デビュ→雪解け☆天然ぴゅあはーと (2012年3月25日、

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  全国哪个区域占中国经济总量的比重最高?答案指向长三角区域。

  这片区域占国土面积的1/26,承载了中国1/6的人口,1/4的GDP,是全国最具活力的城市群之一,也是中国外贸进出口的重要地区。

  深入推进长三角海关特殊货物检查作业一体化改革、积极助推省内水运口岸融入长三角世界级港口群、量身定制监管方案服务大宗资源性商品安全稳定进口……近年来,我省不断深化长三角海关一体协同,为增强长三角地区国际竞争合作新优势注入新动能。

  打通监管堵点护航高新技术企业

  科技创新“领先一步”,产业创新“领先一路”。

  近年来,我省抢抓新一轮全球科技革命和产业变革机遇,实施创新驱动发展战略,一批集成电路、新型显示、人工智能等重点产业企业逐渐成为创新驱动的主引擎、转型升级的主抓手、高质量发展的主动力。有企业反映,在以往的通关过程中,进口的精密设备、仪器、原材料等特殊货物命中布控需要查验的,不宜在口岸开拆检查,影响货物正常通关。

  “在了解企业诉求之后,我们经过实地走访调研,试点长三角特殊货物检查作业一体化模式,在确保监管到位、风险可控的基础上,通过建立强化事前评估备案、规范事中监管检查、加强事后闭环管理等一整套规范制度,进一步优化长三角海关特殊货物的检查作业模式,在信用管理和风险甄别基础上,借助移动查验设备和信息化系统,将原布控在口岸实施的查验作业改为实施跨直属海关的口岸和目的地分段、分类检查作业。”合肥海关口岸监管处有关负责人介绍,这一模式是围绕长三角一体化发展部署,针对高新技术企业进口设备和产品特点,以“管得住、放得开、效率高、成本低”为目标研究推行的,解决了长三角集成电路、平板显示制造等一大批企业通关过程中的痛点和难点问题,优化口岸营商环境。

  前不久,合肥海关所属庐州海关关员在相关公司对其进口原材料开展目的地检查作业,该批货物采取了长三角海关特殊货物检查作业一体化模式进口,货物总值约235万元。

  “该模式实施之后,大大提高了公司进口货物的通关效率,并降低了通关成本。据统计,在此模式下,公司每票报关单通关时间压缩了3天至5天,同时也避免了口岸开拆对货物的损害风险,为货物到厂后产线运营提供了有效保障,也为企业发展增添了信心。”该公司物流总监陈恒泰说。

  合肥海关政治部主任吴向前表示,近年来,深入推进长三角海关特殊货物检查作业一体化改革,与上海海关等长三角海关协同配合,将“口岸外观查验+目的地综合处置”两段式布控协同处置机制适用范围扩大到企业集团、海运以及出口等环节,有效解决高新技术货物不能在口岸开拆查验的实际困难。2022年该模式已经由安徽省推广到长三角和全国其他省市。今年一季度,已运用该模式保障1534万元进口设备及时投入研发生产。

  通关提速增效优化口岸营商环境

  口岸是对外开放的重要通道和窗口,也是区域开放的重要平台。

  安徽到海的距离有多远?地图上方寸之间,实则数百公里。但安徽拥有长江、淮河等“黄金水道”,安庆、池州、铜陵、芜湖、马鞍山5个一类水运口岸,合肥、蚌埠2个二类水运口岸。记者在走访中发现,通过水运口岸进出口是不少外贸企业的主要选择之一。

  今年3月,一艘名为“江海通188”长江内河支线船舶顺利抵达上海洋山港,经海关放行后,船上装运的3个集装箱、3150台空调即可搭载远洋货轮出发前往美国。这也标志着“联动接卸”监管模式在安徽一类水运口岸实现全面铺开。

  “联动接卸”,即以远洋航线集聚、超大规模集装箱船停泊的上海洋山港为中心,与周边长三角地区的港口开展联动,进出口货物通过驳船在洋山港以及相关港口之间进行水路运输,手续办结后即可在洋山口岸直接提离或出境,实现进出口货物“一次申报、一次查验、一次放行”。

  “我们持续深化与上海海关、省港航集团的联系配合,将洋山港—芜湖港‘江海一港通’联动接卸监管模式在全省6个水运口岸全面铺开,保障进出口货物在洋山港和省内港口间‘一次申报、一次查验、一次放行’,企业每标箱货物国内段运输成本降低30%、通关时间平均节约50%。”吴向前介绍,今年一季度“联动接卸”货物总值达1.08亿元。

  “以前,需要先把货物运到池州港,申报转关后通过费用较高的陆运等方式,运到洋山港装船出海。中间要辗转多个港口,多次起卸,运输成本太高了。”位于池州市高新区的安徽鸿叶集团是一家专业从事竹制品深加工和出口销售的国家农业产业化重点龙头企业,该公司外贸负责人石天玉表示,如今,在池州港就可以抵港直装,驳船到洋山港联动接卸,少了倒箱环节,简化了转关流程,缩短了上大船的时间,“去年我们箱量和贸易额分别增长16%和21%,今年肯定更好”。

  今年以来,合肥海关从保障重点区域产业链供应链循环畅通、加快企业急需货物通关、提高进出境物流效率等多方面着手,进一步优化口岸营商环境,提升跨境贸易便利化水平,促进外贸保稳提质。

  “我们积极对接上海洋山港、外港,推广‘离港确认’监管模式至全省全部7个水运口岸,企业可在未完成理货、未确定境内运输工具的情况下申报转关,内支线船舶班次选择更加灵活,压缩货物转关办理时间1至2天。”吴向前说。

  量身定制方案推动外贸保稳提质

  跨越1.6万公里来自厄瓜多尔米拉多铜矿,如何安全稳定地实现进口?

  据了解,出于安全考虑和环保要求,米拉多铜精矿采用吨袋包装,从厄瓜多尔马查拉港通过海轮运输至张家港、南通等口岸,再由长江驳船运输到铜陵有色。在原有监管模式下向海关申报,口岸海关对货物实施逐袋取样。而在该模式之下,通关时间长且检验取样易破损撒漏,运输途中损耗较多。

  “为解决铜陵有色境外自有矿山进口铜精矿通关时效长、成本高的‘痛点’,我们联合南京海关共同推动优化铜精矿检验监管模式,将部分检验监管项目调整到铜陵港进行,口岸停留时间由15天压缩到4天。”吴向前说,与传统模式相比,在确保企业切实履行主体责任和配合义务的前提下,通过加强境外矿源和装运前检验管理,前推后移检验监管链条,将在口岸海关实施的部分检验项目调整至目的地实施,从而最大限度压缩通关时长,减少企业通关成本。

  统计数据显示,一季度,合肥海关保障13万吨铜精矿通过优化模式进口。

  长三角一体化发展上升为国家战略以来,朝着打造具有全球影响力的世界级城市群发展目标,一体化发展一直在加速。在这一过程中,海关如何“破圈”协作,增强长三角地区国际竞争合作新优势?

  合肥海关有关负责人表示,将牢牢把握“一体化”“高质量”的要求,进一步推进安徽与长三角地区水水联运水陆联运,畅通物流渠道;加强与长三角海关数据共享,发挥科技引领作用,建设共享共用互通的智能化监管系统;建立定期工作会商机制,协调解决企业在长三角海关进出口通关问题等。

  “我们将落实落细‘放管服’改革实施方案,积极深化跨部门、跨关区协作配合,做好重点产业链供应链企业全流程通关保障服务,为长三角高质量发展注入新动能。”合肥海关有关负责人说。

  (记者 何 珂)

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“破圈”协作,通关更便捷

CBV家居

CBV家居依托母公司2018年成立以来的行业沉淀,现已成长为集研发、生产、销售于一体的现代化家居品牌,始终秉持“以人为本,健康睡眠,服务至上”的经营理念,深耕品质建设全链条。品牌配备国内领先的生产设备与工艺,投入优质加工设备,践行精益生产、品质领先的管理理念,以追求零次品的严苛态度打磨每一件产品。在选材环节坚守绿色环保底线,选用纯正健康基材,严控产品环保指标,覆盖沙发、软床、床垫、衣橱柜等全品类整屋家具,适配家庭、商用多元场景,产品更由中国人保承保,为品质安全加码。同时,品牌团队精准捕捉家居潮流趋势,立足用户需求打造摩登个性的质感产品,以持续创新工艺与硬核品质,让绿色健康的家居产品走进千家万户。

CBV家居

CBV家居

诚信是品牌行稳致远的核心底气,更是回应消费关切的关键准则。面对行业发展的竞争与挑战,CBV家居始终恪守“共赢、共享、开放”的品牌原则,摒弃短视投机的经营思路,将诚信理念融入品牌发展全过程。始终坚守合规经营底线,严守契约精神,兑现品牌承诺,以真诚的态度对待每一位消费者,不搞虚假宣传、不设消费套路,用口碑积累筑牢信任壁垒。诚信不是阶段性的营销口号,而是CBV家居贯穿始终的经营准则,以此化解消费信任危机,守护消费者的合法权益。

CBV家居

3·15不是一时的宣传节点,而是品牌长期坚守的责任标尺。CBV家居始终紧跟消费升级趋势与行业规范要求,坚守品质初心、恪守诚信底线,持续优化产品与服务,致力于为用户创造更多幸福感,打造精致家居生活。在“提升消费品质”的时代号召下,品牌将继续以高标准品质、纯初心诚信,深耕家居领域,树立行业诚信标杆,为千万家庭构筑健康、舒适、安心的居家空间,助力家居消费环境持续向好。

来源:品牌之家 了解更多 CBV家居品牌信息>>>" alt="品质筑根基 诚信守初心 CBV家居护航3·15品质消费新风尚">

品质筑根基 诚信守初心 CBV家居护航3·15品质消费新风尚

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这家保险公司是什么来历?是名不见经传的小公司?还是统筹保险?其实都不是,法巴天星从某种意义上说其实可以算是小米与大众参与的保险公司。

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法巴天星保险是2024年底批准成立的,目前主要股东为三家:法国巴黎保险集团、四川银米科技有限责任公司、大众汽车金融服务海外有限公司。其中四川银米由小米旗下企业全资控股,大众汽车金融服务海外有限公司主要负责大众集团的汽车金融服务。法巴天星的官网相关链接里也出现了小米旗下天星数科以及大众汽车金融服务的身影。

按照世俗理解,说法巴天星是小米和大众的“自营”保险业务,也没问题。

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从网友提供的截图来看,法巴天星保险起码在小米的保险系统里,无论是价格还是附加服务都相当有竞争力,不过根据小米服务管家的回复来看,目前法巴天星保险仅在北京开展续保展业,其他地区的小米车主可能还得等一等。

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至于大众那边,今年年初大众安徽倒是官宣与法巴天星达成战略合作,不过何时落地还是个未知数。

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不过大型车企涉足车险业务在近几年也并不稀奇,在此之前比亚迪就已经开始了自营车险业务。毕竟新能源汽车上险在实际操作过程中确实会遇到一些问题,一些传统保险公司以风险高、不盈利等理由抬高新能源车商业险保费,甚至对一些特定品牌车型隐形抬高上险门槛。车企自营保险业务起码在用户体验上能得到一些保证。

不过新能源车上险问题,只依靠车企自营保险也不是长久之计,说到底还是得从全行业角度进行优化,现在新能源车市占率越来越高,总不能让车主们没有商业险,在路上提心吊胆跑吧。


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小米“自营”车险来了!这里面还有大众的事儿?

聚焦核心业务,全球布局再提速

惠达卫浴以“成为消费者最值得信赖的卫浴专家”为愿景,持续提升智能制造、绿色创新与全球协同能力。面对市场新变局,公司进一步集中资源强化研发创新与供应链效能,不断提升品牌的国际话语权。

目前,惠达产品已覆盖全球100多个国家和地区,在海外设立多家设计中心与营销分支机构,持续推进“品牌出海”战略。企业凭借出色的全球化运营与智能制造体系,荣获“消费者最信赖的国民卫浴品牌”等多项权威认可,进一步夯实其在国际市场的竞争根基。

匠心智造,以创新技术树立行业标杆

惠达将“匠心智造”视作企业生命线,依托国家级工业设计中心、博士后科研工作站,牵头或参与超30项国家及行业标准制定。产品涵盖陶瓷洁具、智能卫浴、整体家居等多个领域,每款产品均经历精密设计与严苛测试,执行高于行业标准的全链条品质管控。

企业近年来持续加大在智能、健康、节水等领域的研发投入,推动产品不断向智能化、绿色化、个性化升级。其“深盾系列真健康智能马桶”,凭借全水路杀菌系统与多项健康认证,成为行业技术标杆,并助力惠达接连斩获“金纽带品质卓越奖”等荣誉。

展望未来:创新驱动、全球赋能、可持续引领

面向新发展阶段,惠达卫浴将继续坚持“全球化、智能化、绿色化”三大方向,不断强化技术积累与市场开拓,助力中国卫浴智造迈向全球价值链高端。企业将以更高标准的制造体系、更创新的产品设计、更完善的全球服务网络,持续为用户创造价值,为投资者带来回报,为行业树立新标杆。

以实力铸就品质,以创新引领未来。惠达卫浴正以坚定的战略聚焦和持续的产业焕新,向全球讲述中国卫浴的卓越故事。

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战略聚焦 惠达卫浴 强化全球化布局与智造升级

本周四,新一代小米SU7将正式发布。今日,小米汽车发布预热视频,视频中雷军用“冰火两重天”给小米汽车过去2年做了总结,并且回应了初代SU7提早停售的原因。

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雷军表示,过去2年,小米汽车可谓是跌宕起伏,冰火两重天。小米汽车取得的成绩超乎想象,受到的关注也不可思议,但也有很多批评和质疑,其中有些批评是中肯的,但有很多是误解。

“冰火两重天”确实很好地概括了小米汽车过去2年的处境。

小米汽车22个月累计交付突破60万辆,刷新了全球新能源车企量产到60万台的速度纪录,而小米SU7成为20万元以上最畅销纯电轿车,小米YU7表现同样不凡,是国内最畅销的电动SUV之一。

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但也正是由于小米汽车获得了巨大的成功,因此小米汽车在安全、营销以及品控等方面的表现都备受关注,甚至有时候可能会遭到水军刻意抹黑。小米汽车这两年,特别是在最近一年,经常面临着安全事故危机、宣传夸大等负面舆论的困扰,而雷军甚至被逼到亲自下场怒怼黑粉。

今年2月份,初代小米SU7便正式停售。雷军表示,初代SU7那么早停售确实对小米汽车最近3个月的销售产生了影响,但是小米不想背刺老用户。

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此外雷军还表示,小米新一代SU7是小米汽车第一次改款,力求有新的突破。他还希望每一代SU7都能够成为承载所有人向往的梦想之车。

目前小米新一代SU7的核心配置基本都已经官宣,只剩下价格还未公布。小米新一代SU7将在本周四晚上正式发布,我们也将拭目以待。

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雷军称小米汽车过去两年冰火两重天,自爆初代SU7提早停售原因

  飞得更高,行得更远,跑得更快,运力更强!合肥链接世界的“立体大道”越织越密。

  地处中部,合肥承东启西、连南接北,区位优势独特。早在汉代,这里已是江淮之间的商贸重镇。但随着现代交通的发展,南有长江天堑,北有淮河滩涂,西峙大别山脉,东接低山丘陵等一众天然阻隔,曾制约合肥“走南闯北”“联东启西”的发展脚步。

  肩负使命的合肥交通人,一步一脚印,一代接一代,在江淮之间勾勒出一条条通途。

  如今的合肥,乘高铁1小时可达南京,2小时至武汉、上海、杭州、济南,3小时到长沙、郑州,4小时抵北京、福州,“高铁当日达”覆盖大半个中国;市民乘飞机,“家门口”便可“飞全球”;合肥制造的汽车,从派河港即可“坐”上滚装船,实现“一站式”出海……

  如今,跃升为全国性综合交通枢纽城市、国际航空货运枢纽和集散中心的合肥,基本构建成由高速铁路、高速公路和高等级航道组成的高强度、大运量综合立体运输大通道。

  合肥“展翅”,“飞”往全球

  八月,合肥新桥国际机场T2航站楼建设现场一片繁忙。登高车起伏、焊花飞溅,500余名建设者奋战一线,一座约37万平方米的“超级工程”正拔地而起,宏大的“双港湾+双L”构型已清晰可见。

  预计2026年建成后,T2航站将推动新桥机场升级为最高等级的4F机场,可满足年旅客4000万人次、货邮35万吨的庞大需求。而就在不远处,该机场东区国际货站也正加紧推进,今年底完工后将新增8万吨国际出港货运能力——这一切,都标志着合肥正在由“交通节点”向“国际枢纽”跃升。

  合肥西站加速成型。陈三虎 摄

  机场的扩容不仅是建筑的扩张,更是城市能级的跨越。未来,从这里出发,合肥人可轻松直飞全球主要城市;而依托空陆联运、卡车航班等新模式,合肥已成为长三角货物调拨的“黄金节点”,实现“家门口飞全球”的愿景。

  航空枢纽的真正价值,更体现在对高端产业链供应链的强大支撑。今年8月,一批国产纯电新能源汽车直接从新桥机场空运飞往以色列特拉维夫,运输时间从海运30天压缩至短短1天。这种“出厂即出海”的高效模式,为合肥乃至安徽的制造业插上了腾飞之翼。目前,机场已常态化运营10条全货机航线,覆盖欧美亚,服务京东方、蔚来、阳光电源、长鑫等近30家进出口企业,年进出口货值超百亿元。

  从2019年写入《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》,到2021年被纳入《国家综合立体交通网规划纲要》,合肥国际航空货运集散中心建设已上升为国家战略。如今,新桥机场正以“客运货运两翼齐飞”的姿态,迈入“千万级客流+全货机时代”,让合肥“展翅”,货通四海。

  “米”字高铁,枢纽新城

  眼下,正在建设的合肥西站站房轮廓已然成型,这座国家“八纵八横”高铁网上的重要客站正加紧建设,预计2025年底投入使用。建成后,它将与合肥站、合肥南站共同构成枢纽“铁三角”,承接京港、合杭、沿江等多条干线,彻底激活合肥西翼的交通脉络。

  作为全国19个综合铁路枢纽之一,合肥已建成7条高铁,通车里程524.3公里,位居长三角首位,“米”字型高铁网越织越密。从合肥出发,可高铁直达23个省会城市及120个地级市,1小时到南京、2小时至沪杭汉、4小时抵京榕,“当日达”通勤圈覆盖大半个中国。2024年,合肥铁路到发旅客超1.1亿人次,日均30.5万人次流动的背后,是枢纽能级的坚实跃升。

  7月底,一列载满290台“合肥造”商品车的国际班列从下塘铁路物流基地首发驶向中亚,标志着合肥中欧班列再添新节点,为企业“走出去”降本增效。目前,合肥正加快构建“2+4+N”三级货运体系,2024年开行中欧班列909列,铁路货运量达2375.4万吨,同比增长8.5%,为“合肥造”出海和区域产业协同提供强运力支撑。

  合肥北站物流基地。人民网记者 苗子健 摄

  根据规划,合肥铁路枢纽将形成“3+1+N”客站布局。合肥站、合肥南站、新合肥西站三站协同、错位运营,辅以肥东等重点辅助站及其他城际站点,并通过轨道交通无缝衔接,共同构建起“功能互补、流量共享”的长三角国际性综合交通枢纽集群中心,持续强化合肥在全国铁路网中的战略支点作用。

  “千帆”竞发,通江达海

  江淮运河的全线通航,仿佛按下了一个关键开关,彻底激活了合肥这座内陆城市的水运基因。

  2023年,江淮运河的正式开通。这条沟通淮河、长江的黄金水道,构筑起中国第二条南北水运大动脉,一举将合肥推向了“工”字形航道网的核心战略位置。

  合肥港派河国际物流园码头滚装泊位前,满载着新能源商品汽车的“航通01”汽车滚装船,蓄势待发。合肥交通运输局供图

  由此,合肥派河港每日都是一片繁忙景象:一艘艘滚装船正进行紧张的装运作业,一排排崭新的新能源汽车整齐列队,等待“坐船”出海。首艘内河汽车滚装船“航通01”在此成功首航后,比亚迪、大众等品牌的新能源汽车相继从此启程,通过“水水中转”与上海港的国际班轮无缝对接,实现“一站式”出海。

  以派河港为圆心,一幅水运驱动产业发展的图景清晰展开:半径5公里内,江淮、蔚来、大众安徽三大整车基地日夜运转;半径10公里内,覆盖了合肥全市70%的先进制造业企业,聚集了大众、联宝、海尔、晶澳等一批新能源汽车、电子信息、智能家电领域的龙头企业,年工业总产值超过7000亿元。

  目前,合肥港已稳定运行合肥至上海、洋山、南京等6条集装箱直达航线,实现了“外高桥天天班、洋山港隔天班”的高频服务。

  今年1月—7月,合肥港完成吞吐量3204万吨,同比增长8.4%;集装箱吞吐量32.4万标箱,增长7.68%。新开辟的合肥—上海汽车滚装航线已投入4艘滚装船运营,1月—7月完成5756台整车出口运输,为企业降低物流成本超过15%。

  “超级环线”,双“网”畅通

  机器轰鸣,焊花飞溅。在G9912合肥都市圈环线的建设现场,一条全长282.6公里的“超级外环”正逐渐从蓝图变为现实,未来它将有力疏解合肥现有的绕城压力,成为都市圈交通的新骨架。

  合肥“大外环”北环线。合肥交通运输局供图

  眼下,合肥“大外环”高速正加速成环:东环线明巢高速、北环线滁合周高速已建成通车;西环线淮桐高速工程量过半,南环线和襄段完成超70%,宁合段达45%。

  合肥“两环十八射多联”高速路网持续加密,这座城市正在编织一张真正意义上的辐射网:建成后,合肥将实现与南京、武汉、郑州、杭州、南昌等重要城市的快速互联,并构建起与舒城、桐城、六安、淮南、滁州等周边地区的“1小时通勤圈”,推动区域融合迈进新阶段。

  在地面之下,另一张网络也在悄然延展。合肥轨道交通目前已开通6条线路,总运营里程约232公里,线网覆盖主城及肥东、肥西、长丰县,总客流已突破24亿人次。三期建设计划持续推进:2号线东延、3号线南延已于2023年底投运,4号线南延已于2024年5月投运,8号线一期作为安徽首条全自动运行线路,也于2024年底开通。6号线一期、7号线一期目前正加紧建设。

  更令人期待的是面向2035年多层次轨道交通线网规划已获批复:合肥将构建起18条城市轨道(长688公里),以及5条市域线(长293公里)在内的多层次轨道交通体系。从“普线”到“快线”,从“地铁”到“中低运量”,从“城区覆盖”到“市域联通”——合肥正在绘制一张引领未来的立体交通蓝图画卷。(陶伟 裴康)

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有一种“通达”叫作:身在合肥,链接全球

2月4日

中国华能集团有限公司

旗下上市公司内蒙华电公告

以4.94元/股的价格发行5.36亿股

募集权益资金26.5亿元

标志着内蒙华电并购重组项目

圆满成功

这是内蒙华电在集团公司

总体资本布局下的一次转型突破

也是集团公司不断提高

所属上市公司质量

增强上市公司核心竞争力的重要举措

本次项目是内蒙华电以53.36亿元价格向控股股东北方公司收购合计装机容量160万千瓦的优质风电资产控股权,并同步开展配套融资。在融资发行阶段,4.94元/股的发行价格相较发行基准日前20日均价溢价近7%,相较发行前一交易日收盘价格溢价近4%,是近年来资本市场电力行业中唯一一例实现市场化溢价发行的项目,创造了电力行业上市公司定向增发最佳实践案例,彰显了中国华能优秀的公司治理水平,体现了市场投资者对华能品牌价值的充分认可。

拓展阅读

攻坚破局启新程

绿色发展谋转型

随着26.5亿元募集配套资金全额到账,内蒙华电并购重组项目正式圆满收官。本次资本运作直面多重挑战,顺利通过监管机构多维度、全方位的审核。这是内蒙华电在集团公司战略引领下,在北方公司全力支持下攻坚克难,以精准施策逐项破解难题的创新成果,充分彰显了中央企业的责任担当与市场化运作的过硬实力。本次并购重组完成后,内蒙华电也拉开了新能源转型和煤电协同发展的新篇章。

落实集团战略

多方协同攻克多重难关

本次重组是中国华能进一步提高上市公司质量、优化国有资产布局的重大资本运营项目。中国华能高度重视、精心组织,有效应对税收政策变化等难关,统筹推进方案优化、专项路演、注册审批、时机选定等重点工作,为实现成功发行奠定扎实基础。锚定转型需求,抢抓政策窗口推进重组方案落地。在“双碳”目标驱动下,内蒙华电紧扣政策导向与自身转型需求,本着实事求是的原则,对股东、对市场负责任的态度,压实估值,制定精准契合政策要求的交易方案,使募集资金规模最优、交易架构最合理,保障本次重组稳步推进、高效落地。精准传递公司价值,股东大会高票通过重组议案。为保障中小股东利益,实现更好的发行效果,内蒙华电在全国多省市区域开展全覆盖专项路演,获得了市场的充分认可,最终重组议案获10亿股同意票支持,创下公司近年来中小股东最高投票率,也为实现优异的发行结果打下了坚实基础。

新能源装机跃升

绿色转型发展取得重要突破

绿色转型是高质量发展的必由之路。本次重组后,内蒙华电新能源装机规模跃升至550万千瓦,控股新能源装机占比由15%提升至23%,实现了整体战略突破,显著提升核心竞争力,进一步强化了公司“火电稳基、新能源增收、煤炭保供”三足鼎立、协同发展的战略布局。

此次成功发行充分说明,传统发电企业唯有主动锚定绿色发展方向、持续强化核心能力、坚守合规经营底线,方能在能源变革浪潮中破局突围。未来,随着新增风电资产高效运营及业务协同深化,内蒙华电高质量发展之路将越走越宽,持续巩固区域能源核心地位,为行业转型提供可复制、可借鉴的宝贵经验。

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华能旗下上市公司内蒙华电并购重组项目圆满完成!

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